Viertägiger Führungsworkshop
LEADERSHIP on top!
Für mutige und authentische führung
Möchtest du in deiner Führung mutiger und klarer werden? Fühlst du dich in deiner Rolle als Führungskraft nicht immer ernst genommen oder von deinem Team und Vorgesetzten nicht vollständig akzeptiert? Kostet es dich Überwindung, schwierige Themen anzusprechen und stellt dich der Umgang mit kritischen Mitarbeitenden oder einem/er herausfordernden Chef/in vor besondere Schwierigkeiten? Möchtest du souverän führen und zwar so, dass es zu dir passt?
In «Leadership on Top!» darfst du in einem wohlwollenden Rahmen aus deiner Komfortzone herauskommen.
Gönne dir ein inspirierendes Training, in dem du deine ganz persönliche Führungsidentität entwickelst. Gewinne an Mut, damit du mit Klarheit und Empathie führen kannst. Gemeinsam mit einem Unternehmenstheater inszenieren wir typische Führungssituationen und machen konkrete Herausforderungen erlebbar. Du erfährst, was zukunftsfähige Führungsmodelle wirklich ausmacht, und lernst Entscheidungen zu treffen - selbst dann, wenn Sicherheiten fehlen. Im Austausch mit einem Role Model diskutierst du zentrale Fragen ganz praktischer Leadership und erhältst wertvolle Impulse für deinen Weg. Du tauchst in die Welt der Lösungsfokussierung ein und erlebst, welche Wirkung diese Perspektive ermöglicht und testest selbst aus, wie lösungsorientierte Gespräche funktionieren. Die Arbeit mit deinen individuellen Stärken unterstützt dich dabei, mutig und klar deine Führung zu gestalten. Du gehst gestärkt, mit neuem Selbstvertrauen und mit einem klaren Blick auf deine Rolle als Führungspersönlichkeit aus diesem Kurs hervor.
Darum ist Mut wichtig!
Zielpublikum
Der Kurs richtet sich an Frauen in Führungs- und Projektleitungspositionen, die ihre Leadership weiterentwickeln, professionalisieren und sich aus ihrer Komfortzone hinauswagen wollen, hin zu einer authentischen und mutigen Führungspersönlichkeit.
Erfolg durch den Workshop
Nach dem Workshop:
- stellst du deine eigenen Werte und Stärken ins Zentrum und nutzt sie als Grundlage für dein Handeln,
- kennst du Modelle und Techniken (Positive Leadership, Effectuation), mit denen du auch in unsicheren Situationen Entscheidungen triffst,
- hast du dein kommunikatives Repertoire erweitert und differenziert,
- führst du schwierige Gespräche mit mehr Klarheit und kannst lösungsorientierte Fragen bewusst einsetzen,
- hast du an Sicherheit in deiner Führungsrolle gewonnen.
Inhalte und Methoden
- Selbstreflexion und Austausch in Klein- und Grossgruppen
- Dare to lead
- Unternehmenstheater
- Bystander-Techniken
- Positive Leadership, Effectuation
- Strengthfinder
- Lösungsorientiertes Coaching
Datum und Zeit
Dreitageblock 02. – 04. Dezember 2025 und Bootcamp 27. Januar 2026, jeweils 09:00 – 16:45 Uhr
Dauer und Kosten
4 Tage, CHF 3350.–
Location
IKAMED Zürich
Limmatquai 112
8001 Zürich
Terrasse
Dozierende und Trainer:innen
Sibyl Schädeli
Leitung, Moderation, Führen mit Werten und Stärken, Klarheit, Mut und Professionalität
Sibyl Schädeli ist Executive- und Karrierecoach sowie Inhaberin der Boutique Academy. Sie ist als Dozentin, Moderatorin, Trainerin, Speakerin, Autorin und Bloggerin tätig. Ihre Führungserfahrung umfasst leitende Positionen im Universitätsspital Basel, der Bundesverwaltung sowie in Beratungsunternehmen. Sie engagiert sich für Frauenkarrieren und moderne Führung und bringt mit ihrem Hintergrund in Sozialanthropologie, Management und internationaler Coachingzertifizierung fundierte Expertise ein.
Theater act-back
Experimentieren und Erfahren mit Unternehmenstheater
Das interaktive Theater act-back arbeitet seit 2010 in unterschiedlichsten Zusammenhängen mit Formaten des Forumtheaters, Unternehmenstheaters und Improvisationstheaters. Sie verstehen sich als Mittel zur Beschäftigung mit Themen aus den Bereichen Soziales und Kultur, Geschichte und Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft. In ihren Szenen erzählen sie Geschichten, die mit der (Arbeits-)realität des Publikums direkt in Verbindung stehen. Das glaubwürdige, authentische Spiel erlaubt die Identifikation mit den gezeigten Figuren. Auf diese Weise entsteht ein Raum für Reflexion, der nicht in der Theorie verhaftet bleibt, sondern am gemeinsam Erlebten anknüpft.
Marion Leu
Role Model, Expertise und Diskussion
Marion Leu ist seit September 2022 Leiterin des Careum Verlags. Sie ist zudem Mitglied des Verwaltungsrats von Edubase. Davor war sie gut drei Jahre lang Geschäftsführerin von Edubase. Früher war Marion Leu bei Careum im Bereich Wissensmanagement und E-Learning sowie als Leiterin E-Medien tätig. Mit dem Studium Informationswissenschaft an der Hochschule für Technik & Wirtschaft in Chur und dem anschliessenden MAS Corporate Writing & Publishing an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich ist die Vertiefung rund um Medien gegeben.
Odette Häfeli
Positive Leadership, Effectuation
Odette Haefeli ist seit über 20 Jahren in Führung und Beratung in Bildung, Führung und Change Management tätig. Als Managing Director bei good people tomorrow begleitet sie Führungspersonen und Teams in Organisationsentwicklungsprozessen. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Mentoring und strategische HR-Themen wie Fachkräftemangel und Talentförderung. Mit ihrem Hintergrund in Pädagogik und systemischem Change Management führt sie Workshops und Simulationen zu Führung und Change auf Deutsch und Englisch durch.
Simone Gaio
Coach!
Simone Gaio ist Expertin für lösungsfokussiertes Coaching und Mitglied des internationalen Netzwerks der Solutionsurfers. Mit ihrer fundierten Ausbildung in Organisationsentwicklung und jahrelanger Erfahrung begleitet sie Menschen und Teams bei der Umsetzung ihrer Ziele.
Sie unterstützt Führungspersonen, Teams und Coaching-Lernende durch gezielte Fragen, strategisches Vorausdenken und achtsames Mitdenken. Zusätzlich gibt sie ihre Kreativität und Leidenschaft für visuelle Kommunikation in Workshops zum Flipchart-Gestalten weiter.
Sibyl Schädeli
What you see is what you get!
Ich stehe für Authentizität, Praxisnähe und gelebte Erfahrung. Mein Ansatz: Ich teile nur das, was ich selbst erlebt, ausprobiert und kritisch hinterfragt habe. Als ehemalige Führungskraft, HR-Spezialistin, Forscherin und heutige Unternehmerin bringe ich umfassende Expertise mit und kenne die Herausforderungen sowie Chancen moderner Karrieren aus erster Hand.
In Leitungsfunktionen sammelte ich wertvolle Führungserfahrungen, leitete Projekte und optimierte Prozesse. Als HR-Spezialistin gehörten Coaching, Personalselektion und Lohnverhandlungen zu meinem Alltag. Als Sozialanthroplogin habe ich in Madagaskar mikroökonomische Systeme erforscht. Zusätzlich habe ich Erfahrung in Moderation, Kursentwicklung und strategischem Denken als Unternehmerin. Seit über zehn Jahren widme ich mich den Themen Leadership, Machtstrukturen und Frauenkarrieren. Meine vielfältigen Kenntnisse erlauben es mir, auf unterschiedlichste Anfragen hochprofessionell einzugehen.
